Chris Dixon身兼创业者（Hunch联合创始人、Founder Collective联合创始人）和投资人（多家科技企业，包括Skype、Foursquare、Kickstarter等的早期个人投资者）双重角色，对初创企业投资有丰富的实战经验。在文中他通过对应用分类来告诉大家什么应用是有价值的。牛人对其所在领域的理解，好似一把加速我们理解这一领域的钥匙。
具体到创业和创投圈，Chris Dixon绝对算是一个。他是硅谷知名的科技创业者和投资人，曾经创办的Hunch被eBay以大约8000万美元的价格收购；作为投资人他曾投过Foursquare/Kickstarter/Pinterest/Dropbox/Skype等诸多明星公司，现就职于硅谷顶尖风投公司Andreessen Horowitz。如果你也对Chris Dixon感兴趣，这个网站会尽所能的给你呈现他眼中的科技行业以及创业究竟是怎样的；另一方面，深入而系统的了解一个处在浪潮之巅的人，其感受和说得同零碎读他的文章是完全不一样的。
在这样一个时代背景下，Chris Dixon认为旧有的产品经济已经超出了大众市场的需求，以用户体验为导向的体验型经济正在兴起。技术不再是公司最为核心的竞争力，给用户提供更好体验的设备、应用、网站及线下的服务对于科技创业公司来说变的尤为重要。而在这股体验经济浪潮之中，Chris Dixon 又非常赞同Fred Wilson提出的”移动先行，网站居次。Instagram等手机应用的出现和火热，也正印证了他”线下先行，移动促成的观点。
值得注意的是，Chris Dixon 认为创业公司并不能将智能手机和平板混为一团，用户在智能手机和平板上的行为是不同的，后者的体验更类似传统的PC。而每次重大的用户界面转变，也会催生出新型的生产力应用。比如以文字界面为主的上世纪七八十年代有WordPerfect这样的电子表格，到了以图形界面为主的八九十年代出现了PowerPhoint/PhotoShop等。Chris Dixon认为创业者兼投资人的双重身份是他的一大优势，让他能为创业者们提供重要的帮助和建议。虽然身为风投资本家，但是Chris Dixon并不怕得罪风投界——在一篇个人网站文章中，迪克森建议创业者不到必要之时不要过早接受过多风投资金，以免妨碍企业的长期发展。
